Бизнес не терпит сложностей и недопонимания. Настоящий деловой успех приходит лишь к тем, чьи цели – понятны, а пути – просты. И только истинная мудрость, основанная на опыте, способна находить простые решения самых сложных проблем. Ее истоки уходят глубоко во времена легендарных философов и мудрых царей. Она прославлена великими открытиями и гениальной простотой «соломоновых решений». Стоит только принять правила ее игры, как сложное становится простым, а невозможное - реальным. Ибо все гениальное - просто.

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "СОЛОМОН РЕШЕНЬЕ" предоставляет услуги в сфере управленческого и стратегического консалтинга для предприятий крупного и среднего бизнеса, организовывает и проводит коучинг-сессии для управленцев и персонала, а также тренинги и семинары по финансам, продажам и личностному росту. Мы просто решаем сложные задачи.

КОУЧ И БИЗНЕС-ТРЕНЕР СЕРГЕЙ РОМАНЮК 

Управляющий партнер "Соломон Решенье", антикризисный управляющий,  действующий трейдер. Стаж работы  в  бизнесе более 20 лет,  из них в качестве аниткризисного  управляющего  6 лет, на фондовом рынке  Украины - 8 лет.

Опыт в управлении:
- Разработка стратегий развития компаний; формирование маркетинговых стратегий; разработка стратегий продвижения компаний, их продуктов/услуг; разработка бюджетов.
- Администрирование бизнес-процессов; создание организационной структуры управления; подбор персонала на ключевые позиции, планирование структуры менеджмента.
- Внедрение эффективной системы документооборота (внутренние и внешние документы по всем направлениям деятельности компании).
- Создание форм отчетности для собственников бизнеса (управленческий учет); ведение бухгалтерского и финансового учета и отчетности; оптимизация налогообложения; управление финансовыми потоками; управление затратами;
- Организация отношений с контролирующими и проверяющими органами, организация отношений с банками, реструктуризация задолженностей по кредитному портфелю, привлечение дополнительного финансового ресурса, рефинансирование, привлечение внешних инвестиционных средств.
- Операционный менеджмент.

Образование:
2009 – 2010 г.г. - Курс практикум "Финансовая диагностика предприятия" Международный Институт Бизнеса (г. Киев).
2005 – 2007 г.г. Программа МВА. Институт Бизнеса и Делового Администрирования Академии Народного Хозяйства при правительстве Российской Федерации (г. Москва). Диплом по специализации: "Маркетинг и управление продажами", вторая специализация без защиты диплома «Управление персоналом».
1983 – 1987 г.г. Вольское Высшее Военное Училище Тыла (РФ). Специальность: инженер-экономист (продовольственное обеспечение войск, технология и товароведение пищевых продуктов). Диплом.

Профессиональное кредо:
Я ПРОСТО решаю СЛОЖНЫЕ задачи!

Жизненное кредо: Каждый человек сам создает себя и свое будущее, делая практически ежеминутно свой выбор. И от того, каков этот выбор, и зависит наше будущее.
Хорошая жизнь – это не количественные показатели; хорошая жизнь – это позиция, это действие, это идея, это открытие, это поиски

"Консалтинг - это практическое содействие в достижении желаемого результата"

Когда-то консультанты были подобно гостям, званым на обед: они приходили с кратким визитом, давали совет и уходили домой. Сейчас они подобны гостям, которые приходят на обед, а затем перемещаются в свободную спальню и остаются на год или два.

Читать подробнее...

"Коучинг. Когда слова - золото"

Коучинг – это умный разговор. А УМНЫЙ РАЗГОВОР дорогого стоит… И дорого окупается.
Основная задача, которую решает коучинг – это капитализация ваших потенциалов, перевод их в активы. Все вложения ваших ресурсов, как моральных, так и материальных, должны максимально дорого окупаться. Для этого Вы должны научиться использовать все свои качества максимально эффективно. И коучинг-сессииприведут вас к этому.
Человек, как правило, сам не знает о своих скрытых способностях и талантах, а если и знает, то в подавляющем большинстве случаев пользуется ими неправильно. Либо просто не видит своих истинных стремлений и настоящих целей. Коучинг учит человека распознавать и правильно распоряжаться своими данными, превращать их в умения, самоанализировать и самообучаться на основе полученного опыта.

Читать подробнее...

"Консалтинговый спецназ"

Интерим-менеджмент является одним из способов использования управленческого ресурса. Двумя признаками интерим-менеджмента, отличающими его от привлечения управленческих ресурсов на основе традиционного найма является конкретная и измеримая цель привлечения и конечный срок использования ресурса. Интерим-менеджмент можно назвать срочно-целевым менеджментом...

Читать подробнее...